论企业如何建立人才绩效评估机制
随着企业的快速发展,人才的竞争日趋激烈。企业人才的绩效评估显得龙为重要,它犹如一把双刃剑,做好了可提高企业整体效率,创造最大效益,留住优秀人才;反之,则会打击人才积极性,影响企业竞争力。因此,建立科学完善的人才绩效评估机制是促进人才成长,发挥人才潜能的重要工作。机制的建立并得到有效的实施,需从多个方面着手,主要有:确定人才标准,对现有人才进行分析,编制《岗位说明书》;制定绩效评估内容和评估标准;采用全方位的评估方式;严格评估结果的使用;培训合适的考评者;加强人才评估的沟通和投诉。同时,建立绩效评估机制还必须和企业战略、企业文化进行有机结合,在绩效评估实施过程中不断进行完善。唯此,才能使机制发挥活力,促进人才工作水平的提升。
企业人才、绩效考核、评估机制
F272.9(企业经济)
2013-10-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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