石油装备制造企业实施目标成本管理的有关问题探究
近年来,国家经济增长下行压力不断加大,投资增速下降,稳定出口难度增大,内需增长缓慢,导致装备制造企业普遍面临着产品成本上升、加工空间锐减、经济效益下滑的严峻考验.成本的高低直接影响着一个企业的竞争力.企业要想在市场竞争越来越激烈的环境下求生存、求发展就必须从狠抓内部管理入手,全面开展管理提升活动.通过实施目标成本管理这一成本管控方法,有效地控制成本,提高企业的竞争能力和经济效益,从而使企业在竞争中处于有利的地位,实现管理增值,既是更好适应经济社会发展和石油石化行业新趋势的必然选择,也是中国石油做强做优、建设综合性国际能源公司的现实需要.
石油企业、目标成本管理、探究
F275(企业经济)
2013-03-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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