集团化医院财务管理集中化探讨——以A医院为例
医院集团化管理是医院把人力、财力、物力高度统一,实现卫生资源有效配置,降低经营成本和经营风险,提高卫生资源的使用效率,为人民群众提供“高质量、低价格”的医疗服务,切实解决“看病难,看病贵”的问题.在集团化管理的过程中加强财务监管,实行集中化财务管理模式,是实现医院集团化战略目标有序、有效、有力的支持.本文以A医院为例,对集团化医院实施财务管理集中化模式的必要性、实施措施和潜在的改进方向进行了深入探讨.
集团化医院、财务管理、集中化模式
F275(企业经济)
2013-01-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
268