浅述我国船舶制造企业成本管理问题
受全球金融危机的影响,我国的造船业进入到持续低迷期,供求矛盾突显,新船订单不断减少,而造船成本却日益高涨,造船形势相当严峻,正遭受着前所未有的影响.但目前的市场环境对于造船企业来说,既是挑战,又是机遇.我国造船企业必须更加积极的吸收国际先进技术,应用新材料、新设备、新工艺,加强人才的培养和吸纳,在生产方式、技术标准和管理方面不断有所突破和创新,并在进行全面的成本和费用预算管理的基础上,充分运用科学的管理方法和先进的管理手段,踏实狠抓目标成本管理工作,降低成本,从而提高企业经济效益,增强市场竞争能力.本文旨在分析我国造船企业成本管理现状的基础上,试图运用先进的管理方法结合全面预算管理工作,并通过信息化技术将成本和费用的预算、控制、核算、分析和考核五个环节的工作有机的统一协调起来,在此基础上探讨目标成本管理在我国造船企业中的应用,以期节约产品成本、提高经济效益,为我国造船企业在激烈的市场竞争中取得更加广阔的生存和发展空间.
船舶制造、成本管理、目标成本
F275(企业经济)
2013-01-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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