国有企业精细化管理在物资采购中的应用

摘要：

物资的采购是企业控制成本的首要环节,采购环节只要节约1％,企业的利润可能增加5％-10％,经验表明,企业要是将一部分质量管理精力花在供应商的产品质量管理上,那么自身的质量水平至少可提高一倍以上,可见采购管理是企业产品质量的基本保障.

机标关键词：国有企业、精细化管理、物资采购、产品质量管理、企业产品质量、质量水平、控制成本、基本保障、采购环节、采购管理、供应商、利润、经验、节约

分类号：F273(企业经济)

在线出版日期：2012-01-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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