10.3969/j.issn.1009-4202-B.2011.09.096
企业营运能力分析体系
一、前言企业是国家的基本经济单位,从一定的程度反映着一个国家或地区的经济实力和竞争能力,尤其是农业经济的比重不断下降的条件下,企业的重要性日益突出.各个国家和地区对企业的重视程度也随之不断加强,各国和各个地区都通过招商引资或着放宽准入等各项政策来实现吸引投资者在本地构建企业,其目的就在于带动经济的增长,这些政策也都体现了企业对区域经济的重要性,也体现政府对企业的重视程度.目前我国学术界对企业运营能力的研究较多,主要集中在运营能力的各变量的关系和指标变量的分析方面,侧重于企业运营能力的改进和管理,如谢守祥,欧立平(2008)探讨了企业运营能力与企业获利能力、偿债能力资产管理能力、成长能力之间的相互关系.邹非(2007)用学习曲线模型分析了企业的运营能力,并提出相关的政策建议.宋小曼(2011)认为全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,能有效地帮助管理者进行计划、 协调、 控制和业绩评价.孙清涛,孙涛,田金凤(2005)用神经网络模型进行对企业运营能力进行了分析.这些研究都侧重与如何提高企业运营能力,并没有考虑到企业运营能力的水平是什么,应该是什么,企业运营能力的评价方式和比对比方式是什么等等,这些问题就是十分突出的问题,也是急需明确解决的问题,只有一个企业有相对运营能力优势,那么就应该有较好的竞争能力.本文基于此研究的不足,来研究企业运营能力的分析体系.
企业营运能力、运营能力、区域经济、竞争能力、资产管理能力、分析、政策建议、整体经营规划、问题、视程度、神经网络模型、全面预算管理、国家、地区、指标变量、招商引资、业绩评价、学习曲线、相互关系、评价方式
F270(企业经济)
2012-01-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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