10.3969/j.issn.1009-4202-B.2011.04.117
论医院成本控制与管理存在的问题与对策
成本核算是医院经营管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响成木管理的成效.运用科学的成本核算方法.如何用比较低廉的费用提供优质的医疗服务呢?显然,有效掌握营运成本是关键.医院成本核算不能停留在理论研究上,必须结合实际认真组织实施与落实.近几年,由于政策性调整,医院药品和医疗收费水平盈利的空间愈加狭窄,医院运行成本己成为制约医院发展的重要因素.降低成本支出,在医院树立成本效益观念显得非常重要.本文着重从笔者所在医院的实际情况出发提出几点完善医院成木控制体系的建议.
医院、成本费用、成本控制、成本核算
F275(企业经济)
2011-07-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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