浅谈会计执行力如何在企业管理中得到加强

摘要：

随着现代经济的飞速发展,各个行业也出现了翻天覆地的变化.同样社会的日新月异也对会计这个传统的行业提出了更高的要求和准则.要提高会计从业人员的自身素养,就要严格对会计行业进行严格把关,严格执行持证上岗制度,避免鱼龙混杂.同时对现有的会计行业队伍进行思想作风和会计职业道德建设.在做好行业思想建设的基础上要提升工作过程中的执行力,要求会计人员必须准确真实的提供企业的各项数据,以便决策者做出正确判断.而会计提升执行力的关键就在于要让会计参与企业的各项决策中,提升会计在企业管理中的地位,这样才能使会计准确的把握企业的动向从而准确的提供有效关键的数据.最终使得会计信息成为企业具有高度权威性的决策依据.一个企业决策方向的正确性除了决策层的领导之外企业会计提供的数据也是重中之重,要使企业良性发展,会计必须清楚认识到自身工作对于企业的重要性发挥好会计的职能,配合好企业领导做好相关调查.提升会计的分析能力.会计要想为企业提供准确完善的数据必须提高自身的信息水平,做到善于搜集信息,分析信息.同时要做到资源共享,只有这样才能成为一个合格的新世纪的会计.

关键词：思想建设、执行力、决策权、信息

分类号：F275(企业经济)

在线出版日期：2010-11-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：172-172