绩效管理之我见

摘要：

绩效管理体系是以实现企业最终目标为驱动力,以关键绩效指标和工作目标设定为载体,通过绩效管理的三个环节来实现对全公司各层各类人员工作绩效的客观衡量、及时监督、有效指导、科学奖惩,从而调动全员积极性并发挥各岗位优势以提高公司绩效,实现企业的整体目标的管理体系.绩效管理的三个环节为:制定绩效计划及其衡量标准;进行日常和定期的绩效指导;最终评估、考核绩效并以此为基础确定个人回报.

关键词：关键绩效指标、工作目标、绩效计划

分类号：F273(企业经济)

在线出版日期：2010-11-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：103-103