10.3969/j.issn.1009-4202-B.2010.08.066
企业ERP实施的困惑及对策
列举二种典型对ERP的错误认知引导出导致ERP实施失败的主要原因,并对ERP实施失败原因进一步分析,然后对如何减少企业实施ERP失败,降低实施ERP项目风险的对策,最后得出结论,ERP不只是一套管理软件系统,更是一种先进的管理理念.
企业信息化管理、ERP实施、失败原因及对策
F273(企业经济)
2010-11-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
99-100
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10.3969/j.issn.1009-4202-B.2010.08.066
企业信息化管理、ERP实施、失败原因及对策
F273(企业经济)
2010-11-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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