10.3969/j.issn.1009-4202-B.2010.03.046
浅议工程总承包项目中的费用控制
项目费用控制是一项系统工程,需要对项目的全过程进行控制,既要重视宏观控制,又要注重微观控制;既要有策略控制,又要有技术控制.只有点面结合,才能形成全过程费用控制、全员费用控制、全方位费用控制,从而提升承包商的费用控制水平和赢利能力.
全过程、全员、全方位、策划、组织、实施、评价、总结
F273(企业经济)
2010-08-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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10.3969/j.issn.1009-4202-B.2010.03.046
全过程、全员、全方位、策划、组织、实施、评价、总结
F273(企业经济)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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