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10.3969/j.issn.1006-2610.2018.02.022

国际EPC项目分包商结算的精细化管理

引用
本文以精细化控制管理为导向,阐述国际EPC总承包工程项目中分包商结算的特点,分析其结算中存在的问题,提出了统一的结算格式、结算程序、结算管控对策,最大程度地规避项目实施中所存在结算风险,提高国际EPC项目精细化管理水平,为企业创造最大利润.

国际EPC项目、精细化管理、分包商结算、利润

TV512(水利工程施工)

2018-06-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共5页

86-90

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1006-2610

61-1260/TV

2018,(2)

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