10.3969/j.issn.1006-2610.2012.06.003
规范的董事会运行管理机制成就企业可持续发展
陕西汉江投资开发有限公司规范董事会运行管理机制,注重管理制度建设,不断优化股权结构,积极与各股东方协调沟通,提高精细化管理水平,“双增双节,盈利攻坚”,抢抓机遇,有效利用西部大开发优惠政策,一心一意谋发展.顺利完成了汉江上游喜河水电站(180 MW)、蜀河水电站(270 MW)建设,并连续3年实现盈利.为拉动当地经济,造福陕南人民做出了突出贡献,赢得了地方的大力支持,营造了良好的汉江水电梯级开发氛围,成就了公司可持续发展.
汉江公司、董事会、管理机制、盈利、可持续发展
F406.1(工业经济理论)
2013-04-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
8-10,13