10.3969/j.issn.1671-8771.2021.12.015
寿险分公司层级差异化资源配置方式探讨
目前,国内寿险公司在分公司层级,对下辖机构的资源配置如何做到差异化并取得相应成效,这对于分公司能否在当地具备核心竞争力并赢得市场至关重要.基于此,对寿险分公司层级差异化资源配置进行研究分析,提出以客户为导向的三项对策措施:责成下辖中心支公司制定差异化地在客户心智中定位的工作计划;分公司层级建立配套的差异化资源配置标准;分公司对下辖中心支公司全面进行差异化绩效考核.
寿险分公司;差异化资源配置;绩效考核
2022-03-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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