浅议企业赋能的内涵及实现路径

摘要：

赋能包括对外赋能和对内赋能.对外赋能是指企业致力于扮演好产业链"中台"的角色,通过输出技术手段和标准化业务模块,为产业链上下游更多环节提供支持,为产业创造更大的价值.对内赋能,本质上是将集中于中高层手中的权力合理下放,赋予基层个体,为员工搭建发展平台,赋予能量激发潜能,以打造便捷型组织应对不确定风险.探讨企业对内对外赋能,提出从推动组织变革、管理变革、激活个体三个方面着手,并给出对策建议.

关键词：对外平台赋能、对下领导赋能、个体自我赋能

分类号：G641;F270;D616

在线出版日期：2021-06-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：61-63