10.3969/j.issn.1671-8771.2017.07.010
油气田企业基层单位成本管理中存在的问题及对策
在经济社会中,利润=销售收入-生产成本,对于一个企业来说降低生产成本的同时利润也在随之增长.现代化企业的竞争越来越激烈,油气田企业作为国家能源产业的重要组成部分,加强成本管理、合理控制并降低成本、建立科学的成本结构,已成为油气田企业发展的重要环节.本文以油气田企业基层单位成本管理的现状为例,分析基层单位成本管理存在的问题,结合工作实际,提出改进和加强油气田企业基层单位成本管理的对策.
成本管理、油气田企业、基层单位
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2017-08-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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