施工企业劳务分包队伍管理浅谈

摘要：

经过多年的改革过程,施工企业除了招聘管理人员外不再招聘一般的操作员工,负责工程项目管理的项目经理部一般只配备管理人员,据统计施工企业完成产值的60％以上甚至80％以上来自劳务分包队伍,然而劳务分包队伍给企业完成产值、带来利润的同时,由于劳务队伍管理制度的不完善或内控制度不能有效的运行,导致施工过程中暴露出诸多问题,因质量、利益的问题带来的经济、法律纠纷越来越多,给企业造成损失或潜在的损失.因此探讨项目劳务分包队伍管理很有必要性.

关键词：施工企业、劳务分包、管理控制

分类号：F28;F27

在线出版日期：2013-04-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：68-70