论国有电建施工企业财务总监委派制

摘要：

@@ 一、电建施工企业实行财务总监制的必要性
(一)实行财务总监制是电建施工企业行业特点的自身要求
电建施工企业不同于其他行业,项目远离机关,指挥管理难度大,如果没有一套有效的监督控制手段,就会出现以包代管、项目经理个人说了算的现象.项目部是成本中心,公司能否创出好的经济效益,成为利润中心,关键看项目部的管理.所以,实行财务总监制非常必要.根据电建施工企业"分散、流动、点多、面广、战线长"的特点,建立财务总监委派制非常必要.

机标关键词：电建施工企业、财务总监制、项目部、财务总监委派制、以包代管、行业特点、项目经理、利润中心、控制手段、经济效益、管理难度、成本中心、必要性、指挥、战线、现象、流动、监督、机关、公司

分类号：F40;F27

在线出版日期：2011-03-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：27-29