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10.3969/j.issn.1671-8771.2006.11.020

浅议国企经营者激励机制创新

引用
企业经营者的激励机制创新是完善法人治理中的重要内容.当前国企激励约束机制建设滞后,使得国企经营者激励效果弱化.为此,将国企经营者市场化配置与党管干部政策有机结合起来,在任免上引入市场竞争机制;调整经营者薪酬结构,把短期激励与长期激励相结合,综合运用年薪制、持有股权和股票期权等多种薪酬方式,使经营者收入水平与市场接轨,建立以提高核心竞争力为中心的考核指标体系,采用"平衡计分卡"考核模式,将经营者业绩与薪酬收入紧密挂钩,奖惩兑现,同时重视精神激励,建立起适应市场经济的激励机制,充分发挥经营者的智慧和潜力,以促进国有企业健康持续发展.

激励机制、市场化配置、薪酬结构、业绩考评、年薪制

F2(经济计划与管理)

2006-12-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

61-63

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1671-8771

61-1401/F

2006,(11)

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