10.3969/j.issn.1671-8771.2005.03.022
浅谈平衡计分卡
@@ 为了从根本上转换企业内部经营机制,真正意义上打破大锅饭,最大限度地调动管理者和员工的积极性,寻求一条生存、发展,适合旅游企业的道路,陕西旅游集团公司下大力气在所属企业内部推行绩效管理,聘请咨询公司设计绩效管理体系、指标,以推动集团公司运营机制的转变,而平衡计分卡也被正式运用到了饭店当中.
平衡计分卡
F2(经济计划与管理)
2007-04-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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