10.3969/j.issn.1007-3264.2010.06.036
以绩效文化为核心的绩效管理提升实证研究
传统的单纯员工绩效管理无法起到长期有效激励与调动员工的效果.中国移动面对话音市场趋于饱和与移动宽带市场的激烈竞争环境,将个人绩效与组织绩效有效融合,运用绩效管理创新来支撑和推动企业发展.以绩效文化为研究主线,结合文化促进激励、闭环管理强化执行力、能力提升促进发展的理念,通过岗位职责分析、完善绩效管理流程、制度、体系及管理工具,塑造绩效文化,推动公司绩效管理提升.
绩效管理、绩效文化、流程管理、人力资源管理
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F623(电信)
2011-04-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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