浅谈如何加强财务费用及固定资产管理

摘要：

@@ 根据人民银行的机构性质和业务特点,人民银行实行独立的财务预算管理体制.实行财务预算管理体制以来,一方面基层行的费用预算需求增长很快,主要是因为以下几方面的原因:一是工资调整,住房公积金、职工福利费、工会经费都有相应提高.二是物价上涨及相关标准的提高如货币发行费、水费、电费、取暖费、交通费等都有不同程度的增加.三是由于业务发展的需要计算机、发行机具都需要增加和更新.四是各行办公楼大部分都是上世纪九十年代初交付使用的,经过十多年的使用,许多设施都需要维修,同时随着社会的进步,周围环境的变化,各行都需要改善办公条件.另一方面,上级行根据基层行业务发展情况核定的费用预算增加量是有限的,上级行核批的费用预算远远低于基层行各项费用的需求.为了更好的解决这一矛盾,加强财务费用和固定资产管理就显得格外重要,下面我就此问题谈些自己的想法和建议.

机标关键词：财务费用、预算管理体制、费用预算、基层行、人民银行、业务特点、固定资产管理、住房公积金、周围环境、需求增长、物价上涨、交付使用、工资调整、工会经费、办公楼、增加量、计算机、福利费、发行费、职工

分类号：F8(财政、金融)

在线出版日期：2005-10-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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