10.3969/j.issn.1674-0017.2003.09.021
影响县级人行实施货币政策效果的因素及建议
@@ 一、影响县级人行实施货币政策效果的主要因素
1、人民银行综合业务部门人员相对不足.贯彻执行货币政策其政策性强、涉及面广,难度较大,需要精通市场经济知识、熟悉金融政策法规,具有熟练业务技能,并且自觉性强的高素质人才.实际情况看,县级人民银行受其整体工作思路支配,工作重心多放在抓金融监管保平安、抓内部管理保安全上,这是县级人行普遍的工作格局.综合业务部门由于其工作的"可伸缩"和货币政策执行效果的"非刚性",在内部被认为不属于要害部门,安全性要求不高,对其重视程度多少受些影响.人员配备上,发行、保卫、会计、国库等要害岗位相对较足,或千方百计补足,综合业务部门虽然工作头绪多,但是人员不多,洋县支行经过努力,目前仅配至4人,其中真正懂政策、精业务、会分析的复合型人才依然欠缺.人员力量不足,关键时期内外顾不过来,势必影响和制约县级人行贯彻执行货币政策工作的质量和效果.
县级、人行、货币政策、业务部门、人员配备、人民银行、市场经济知识、高素质人才、复合型人才、安全性要求、政策效果、政策法规、业务技能、内部管理、金融监管、工作思路、工作格局、自觉性、政策性、县支行
F8(财政、金融)
2005-10-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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