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10.3969/j.issn.1674-0017.2002.03.012

浅议我国商业银行营销管理

引用
@@ 一、我国商业银行实施营销管理的必要性 银行市场营销是以客户为对象,以盈利为目的,通过各种营销策略的运用,把金融产品转移到客户手中的管理活动.强调银行营销绝非某一部分、某一手段、某一方法的运用,而是由一系列相互联系的因素共同组成的系统工程,是一个整体的协调运动.我国商业银行要在未来的竞争中赢得主动,就必须在全体员工中树立起市场观念、客户观念和营销观念,树立"客户的需求,银行的盈利"这一经营观念,通过灵活的战术,积极地、有意识地创新金融产品和服务,变被动为主动,最大限度地满足客户多样化的需求,并使自身获得利润.我国银行实施营销管理主要是基于以下几点原因:

商业银行、客户的需求、营销管理、营销观念、金融产品和服务、银行市场营销、运用、营销策略、盈利、银行营销、协调运动、相互联系、系统工程、市场观念、经营观念、管理活动、产品转移、组成、战术、员工

F8(财政、金融)

2005-10-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

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西安金融

1674-0017

61-1462/F

2002,(3)

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