10.3969/j.issn.1007-757X.2009.05.018
离散制造型企业ERP应用的实施对策
作者以参与实施的某离散制造型企业ERP为例,分析并总结了该企业成功宾施ERP的对策和经验,提出了全面BPR不是实施ERP的必要前提条件;系统实施应当分阶段,有主次,按计划地进行.该文虽是针对离散制造型企业ERP实施提出的对策,但对其他制造行业同样有参考价值.
离散制造业、ERP、BPR、MPS、MRP
25
TP270(自动化技术及设备)
2009-07-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
47-49