国网山东电力探索可持续的公益管理

摘要：

国网山东省电力公司积极开展公益实践,涌现出"善小""红石榴公益计划""潍电义工""海蓬行动""吕明玉党员服务队"等一批优秀公益项目,"善小"公益品牌获得广泛社会影响.但也面临公益战略不系统、组织化程度不高、社会各方参与不够、合力不强等问题.因此,国网山东电力探索构建可持续的公益管理推进模式,以可持续发展为核心理念,坚持开放、跨界合作,引入社会多方参与,凝聚公益合力,提高公益项目效率和效果,在为受助群体创造价值的同时,也能够为参与各方创造价值,发挥公益项目的经济、环境、社会综合价值创造能力,促进整个社会公益事业可持续发展.国网山东省电力公司积极开展公益实践,涌现出"善小""红石榴公益计划""潍电义工""海蓬行动""吕明玉党员服务队"等一批优秀公益项目,"善小"公益品牌获得广泛社会影响.但也面临公益战略不系统、组织化程度不高、社会各方参与不够、合力不强等问题.因此,国网山东电力探索构建可持续的公益管理推进模式,以可持续发展为核心理念,坚持开放、跨界合作,引入社会多方参与,凝聚公益合力,提高公益项目效率和效果,在为受助群体创造价值的同时,也能够为参与各方创造价值,发挥公益项目的经济、环境、社会综合价值创造能力,促进整个社会公益事业可持续发展.

机标关键词：山东省、电力公司、可持续发展、管理、公益项目、创造价值、组织化程度、推进模式、社会影响、核心理念、公益事业、创造能力、红石榴、多方参、义工、效率、系统、实践、群体、品牌

分类号：F27;TP3

在线出版日期：2017-07-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：32-33