推进CSR管理融入和服务“五大”体系

摘要：

作为国家能源配置的主体平台,电网企业需要突破传统的以经济效益最大化为目标的管理模式.全面社会责任管理是以追求经济、社会、环境综合价值最大化为目标的管理模式.国家电网公司深化公司发展方式转变,推进“大规划、大建设、大检修、大运行、大营销”体系(“五大”体系)建设,提升公司效率效益.国网山东省电力公司从核心业务部门管理特性出发,探索出推进社会责任管理融入“五大”体系业务的创新方法,有效推进了公司“五大”体系的建设,提升了公司经营管理水平和价值创造能力.

在线出版日期：2015-05-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：53-55