让全面社会责任管理逐步根深叶茂——国家电网公司的“责任根植基层”模式

摘要：

国家电网公司高度重视社会责任管理创新,率先倡导和实践“全员参与、全过程融合、全方位覆盖”的企业全面社会责任管理模式.但是,对于一家经营区域覆盖国土面积的88％、服务人口超过10亿人、管理员工超过150万人的特大型企业,如何将社会责任理念和全面社会责任管理模式根植于所属的26个省级电力公司、310个地市级电力公司和1002个县级供电企业(不含代管),是一个巨大挑战.为让社会责任在基层和一线枝繁叶茂,国家电网公司积极探索“思想先导,管理支撑,行为变革,绩效提升,品牌卓越”的“责任根植基层”模式.具体见下图.

机标关键词：社会责任管理、国家电网公司、基层、管理模式、Root、Take、Management、电力公司、县级供电企业、特大型企业、全方位覆盖、责任理念、行为变革、思想先导、全员参与、区域覆盖、绩效提升、过程融合、国土面积、管理员工

分类号：TU5;TS6

在线出版日期：2012-01-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：73-74