大型公立医院药品费用控制的探索与实践

摘要：

随着医改逐步进入“深水区”，加快公立医院改革成为“十二五”深化医改的重要任务。取消“以药补医”机制，推进医药分开，是确保公立医院回归公益性，进一步缓解看病难、看病贵问题的关键环节[1]。破除“以药补医”机制，一方面要加大财政投入，改革医疗付费模式，另一方面医院要推进现代化医院管理制度建设，在药品管理方面完善内部分配、监管、评价、供应机制，以应对医院因药品加成取消而产生的各类问题。济宁医学院附属医院（以下简称“济医附院”）在药品管理方面以“降低药占比”为突破口，以严格药品准入制度和规范药品应用管理为抓手，积极探索实践多维度、多角度的药品费用控制方法，取得了良好的成效。10余年来，医院综合药占比一直控制在35%以下，2010年至今药占比连续三年控制在29%，人均住院费用不足万元。

机标关键词：公立医院、药品费用控制、以药补医、管理方面、推进现代化、准入制度、住院费用、制度建设、应用管理、医院综合、医院管理、医院改革、医药分开、医改、探索实践、内部分配、控制方法、供应机制、附属医院、付费模式

分类号：R197.3(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2013-12-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：38-39