一个县级公立医院改革的成功案例及其借鉴

摘要：

@@ 东阳市人民医院的改革模式,无疑是成功的.衡量成功的标准有三条:群众能否得实惠,医院能否得发展,政府能否得民心.群众得实惠,一方面体现在较低的门诊均次费用和住院次均费用: 该院门诊均次费用从2003 年的157.86 元下降到2011 年的123.6 元, 低于2010 年全国三级医院的平均水平(220 元);住院均次费用从2003 年的6435 元上升到2011 年的7800 元(2007 年后由于肿瘤专科开业,肿瘤病人出院人次增加导致费用有所上升),但仍低于2010 年全国三级医院的平均水平(10442 元,东阳市人民医院属三级乙等医院).另一方面,群众还获得较高水平的服务:该院自2003 年以来,每年门诊人次增幅和住院人次增幅均超过30%, 而同期浙江医疗机构的平均增幅不足10%, 足以说明群众对该院医疗服务水平和质量的高度认可.

机标关键词：县级、医院改革、成功案例、均次费用、三级医院、人民医院、群众、住院次均费用、医疗服务水平、门诊人次、东阳市、肿瘤专科、肿瘤病人、医疗机构、改革模式、出院人次、高水平、质量、政府、浙江

分类号：R197.32(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2012-07-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：3-5