平衡计分卡对医院财务分析的战略作用初探

摘要：

@@ 重庆市第九人民医院自2004年将平衡计分卡(Balanced Score Card,BSC)应用于医院管理以来[1],结合实际不断研究与完善,形成了以全面成本控制为基础、财务管理为核心的BSC战略管理执行体系[2].本文以我院建立的BSC管理体系与传统的医院财务经济分析比较,对其在医院及科室的财务管理、经营分析、战略决策中的作用进行分析,与同行商榷.

机标关键词：平衡计分卡、医院财务分析、战略决策、财务管理、全面成本控制、经济分析比较、BSC、战略管理、医院管理、管理体系、人民医院、经营分析、重庆市、Score、科室、基础、核心、Card

分类号：R197.322(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2010-09-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：50-51