医院治理结构改革与医院管理职业化

摘要：

通过对当前两种医院治理结构的六个要素比较,认为这两种改革模式的主要问题在于不能很好地解决委托人(或董事会)人员来源和委托人的所有权约束和激励以及代理人的约束和激励等两个问题.并据此提出政策建议,认为解决委托人与经营者的约束和激励问题是医院治理中非常关键的一环,国资委应在医院经营中培育一个专业化、职业化的委托人和代理人阶层.

关键词：医院、治理结构、职业化、现代医院制度

分类号：R197.3(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2004-03-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：6-8