10.3969/j.issn.1004-1605.2017.06.011
严格履行主体责任营造风清气正小气候
2015年以来,在省委、省政府的正确领导下,在省国资委的精心指导下,江苏省盐业集团党委新领导班子以省委巡视报告和省国资委监事会业务监督检查报告为抓手,坚持问题导向,大力实施“33181”工程,深入推进市场化经营机制、干部人事制度和薪酬分配改革“三项改革”,全面加强现代企业制度、内控体系和干部队伍“三项建设”,坚定不移建立一套严格的监督执纪问责机制,狠抓生产经营、风险管控、企业上市、创新驱动、降本增效、转型发展等八个方面重点工作,夯实企业党的建设“重要基础保障”,从严治党、从严治企,认真落实“两个责任”,基层党建工作质量明显提升,企业发展活力、控制力、影响力和抗风险能力显著增强,扭转了企业困难局面,实现了“三个8”和“一个创新突破”:挽回经济损失8亿元,创利8亿元,实现井神股份主板上市、市值增长80亿元;创成盐化新材料国家级企业技术中心,是全国盐业首家、省属企业首家.2016年,集团营利能力和市场能力列入中国轻工业企业百强,主体信用等级提高至AA+,在全国盐行业信用级别最高.
主体责任、企业技术中心、薪酬分配改革、企业党的建设、国资委、干部人事制度、新领导班子、抗风险能力、转型发展、主板上市、营利能力、业务监督、盐业集团、信用级别、信用等级、问责机制、问题导向、市场能力、生产经营、三项建设
F27;X9
2018-01-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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