10.3969/j.issn.1003-0166.2019.03.003
地级市政府战略管理分析框架创新研究——五力模型的嫁接
为了应对外部因素对核心竞争力的影响,地级市应该用战略思维提供未来行动框架.研究把实力强的地级市定位为现有竞争者,实力较弱,但拥有替代品生产潜力的弱地级市是潜在威胁者.以省为上游供给者、县为下游服务购买者,替代品为生产公共服务和产品的能力.以迈克尔·波特的五力模型嫁接到地级市竞争力分析,形成了地级市五力模型的战略菱形模型.通过分析利益相关者的博弈,研究构建了地级市战略定位三角模型,用于解释未来地级市的战略定位.
战略管理、五力模型、省直管县、核心竞争力
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D035(国家理论)
2019-05-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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