10.3969/j.issn.1003-0166.2014.05.017
职能机构综合化:基于员工激励的组织设计
职能机构综合化是将相关性强的职能部门整合和归并,能够简化分工,克服传统组织设计的弊端。职能机构综合化隐含的假设是员工的高成长需要和他们愿意在人与人的互动关系中得到成长。职能机构综合化只有基于员工激励和个人发展才能发挥应有作用。
职能机构综合化、组织设计、员工激励
F427.7(中国工业经济)
2014-06-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
82-86
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10.3969/j.issn.1003-0166.2014.05.017
职能机构综合化、组织设计、员工激励
F427.7(中国工业经济)
2014-06-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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