国内外著名企业成功实施六西格玛管理的经验及启示

摘要：

六西格玛管理是一套客户驱动的追求卓越绩效和持续改进的业务流程改进方法体系,世界500强的大部分企业都已经实施了六西格玛管理.本文通过对GE、福特、东芝、三星、摩托罗拉、戴尔和南昌江铃股份有限公司等国内外著名企业实施六西格玛管理进行了研究,找到它们成功实施六西格玛管理的经验,以期对我国企业实施六西格玛管理有所借鉴.

关键词：六西格玛管理、六西格玛项目选择、供应链、职业生涯规划

所属期刊栏目：29

分类号：F406(工业经济理论)

资助基金：教育部博士点基金新教师项目资助20070056130;国家自然科学基金资助项目70572044

在线出版日期：2008-07-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：48-51