中小企业的人力资源战略

摘要：

@@ 导言
当今的企业必须以自身的快速发展来适应当今社会经济的高速发展,否则终将成为社会的弃儿.这就要求企业的领导者必须去面对,并认真研究如何发展的问题,因此发展战略作为对企业发展具有指导性、前瞻性的重要课题,目前受到人们空前的重视.与此同时,社会经济的高速发展又使得企业战略的研究、制定及实施更为困难.关于企业战略,中外学者有着不同的界定,但是以下要点是得到大多数人认可的:企业战略是企业为适应环境变化和实现长期发展而进行的整体性谋略,是企业一切行动的指南,是企业各项工作的总纲,是企业持续、快速、健康发展的根本保证.当今企业战略研究的主流为企业资源基础理论.该理论认为,企业是各种资源的集合体.由于各种不同的原因,企业拥有的资源各不相同,具有异质性,这种异质性决定了企业竞争力的差异,因此,为了企业的长远发展,企业领导者必须全力培育、获取能给企业带来竞争优势的特殊资源.在社会高度发达的今天,人是实现企业发展目标的主体和最关键性的资源.故此人力资源战略的重要意义就显得愈发突出.

机标关键词：中小企业、资源战略、企业战略、社会经济、企业资源基础理论、企业发展、异质性、企业领导者、行动的指南、企业竞争力、中外学者、战略研究、特殊资源、竞争优势、环境变化、发展战略、长期发展、指导性、整体性、前瞻性

所属期刊栏目：27

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-08-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：37-39