10.3969/j.issn.1007-1059.2014.12.021
ERP项目上线实施建议
ERP是借用一种新的管理模式改造企业旧的管理模式,汇聚了先进的、行之有效的管理思想和方法,ERP系统上线实施往往是企业承前启后的一个关键过程.本文从ERP上线实施经常遇到的问题着手,重点介绍了上线过程中的计划制定、宣传动员、系统培训、数据准备、模拟运行、系统切换几个重要环节,为ERP最后成功实施提供经验支持.
ERP、上线实施、信息化
19
F27;TP3
2015-01-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
155-158