宝洁的供应链优化与管理
作为全球最大的日化品制造商,宝洁将供应链的持续优化作为企业不断发展的核心竞争力之一.宝洁供应链优化的总体思路就是通过压缩供应链时间,提高供应链反应速度,来降低运作成本,最终增强企业竞争优势.宝洁从供应链上下游之间的紧密配合方式进行分析,寻找可以压缩时间的改进点,从细节人手,以时间的压缩换取市场更大的空间.
宝洁、供应链优化、压缩、核心竞争力、总体思路、运作成本、企业、配合方式、竞争优势、反应速度、制造商、日化品、增强、下游、市场、空间
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F2 ;F27
2013-05-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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