10.3969/j.issn.1007-1059.2012.01.018
从日本地震看企业应对突发灾害的物流策略
本文以日本"3·11"大地震为例,指出实时生产模式给企业带来低库存成本好处的同时,也存在着巨大的潜在威胁。企业应当从库存、供应等多个物流和运营管理的关键方面进行策略调整,以应对突发性事件带来的严重影响,防止供应链的断链。
供应链管理、物流、突发性灾害
F275(企业经济)
2012-05-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
82-83
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10.3969/j.issn.1007-1059.2012.01.018
供应链管理、物流、突发性灾害
F275(企业经济)
2012-05-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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