供应链管理下战略采购的实施框架

摘要：

@@ 1引言
近几年来,随着顾客需求的日益多样化,产品的生命周期越来越短,通过施行战略采购加强与上游供应商的合作,已经成为企业特别是高科技产品制造企业在供应链管理过程中的一个重要环节.战略采购的基本理念是:在企业资源有限的情况下,企业必须对自身的供应商进行有效的关系管理,对于企业生产过程中关键性采购件的供应商,企业必须致力于与供应商建立长期的战略合作关系,在此过程中,可能需要寻找新的替代供应商以提高整体的供应商绩效,也可能需要剔除一些现有的表现不佳的供应商.因此,实施战略采购的核心就在于在企业的采购流程中建立一整套有效的供应商绩效评估和选择体系.

机标关键词：供应链管理、战略采购、实施框架、供应商绩效评估、制造企业、战略合作关系、上游供应商、高科技产品、资源有限、生命周期、生产过程、基本理念、管理过程、关系管理、采购流程、选择、体系、顾客

分类号：F7(贸易经济)

在线出版日期：2005-01-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：101-103