10.3969/j.issn.1005-152X.2004.09.003
美国国防部供应链管理的基本做法(下)--美《国防部供应链管理实施指南》启示录之四
@@ 在<上>文介绍了美国国防部实施供应链管理基本做法的第一和第二个步骤,本文将介绍第三至第六个步骤.
3绩效评估
绩效评估指标体系应当反映整个供应链管理实施的情况.国防后勤系统的用户希望在以下三个方面得到提高:可靠性、灵活性和敏捷性.同时,后勤系统还面临着减少费用的挑战.国防部目前还很缺乏比较完备的绩效评估指标体系.目前的指标体系已经过时,不能完全反映目前的实际情况.例如,传统的仓库使用率是用来评估仓库使用的价值,而现在仓库不再是用来储存物资,其功能体现在使物资更加快速的流动,因此通常用物品更新率这个指标来评价仓库的使用价值.
美国、国防部、供应链管理、实施指南、绩效评估指标体系、后勤系统、仓库、物资、使用价值、使用率、敏捷性、灵活性、可靠性、更新率、用户、物品、评价、流动、功能、费用
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2004-10-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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