浅析供应链管理环境下制造企业的组织结构与业务流程

摘要：

@@ 1供应链体系的建立,需要重组企业内的业务流程和组织结构
依据波特(Michael E.Poter)教授的价值链理论,每一个企业,包括该企业在内,是整个外部供应链上的一个环节,即该企业向外部价值链贡献价值.因此,对于一个企业来说,如何使企业内部各项活动之间紧密衔接,保证物流和信息流的顺畅,消除不必要的不产生增值效应的中间环节是尤为重要的.即实现企业内部价值链的优化,它是实现企业外部价值链优化的前提,进而实现整个供应链系统的优化.

机标关键词：外部供应链、管理环境、制造企业、组织结构、业务流程、Manufacturing Enterprises、内部价值链、系统的优化、供应链体系、重组企业、增值效应、贡献价值、中间环、信息流、物流、理论、活动

分类号：F7(贸易经济)

在线出版日期：2004-09-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：53-54