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10.3969/j.issn.1005-152X.2002.08.013

大型零售企业的库存管理决策模式研究

引用
@@ 库存是影响大型零售企业收益的关键因素之一.由于企业无法精确预测未来商品的需求状况,不得不维持一定量的库存来整合商品的需求和供给,从而保证销售活动顺利进行,使企业能够及时满足顾客的需求,避免商品缺货现象的发生;另外,库存的设置还有利于降低商品订货成本.但同时企业也注意到库存商品要占用资金,发生库存维持费用,并且存在库存积压而产生损失的可能.大型零售企业若想在当今激烈的市场竞争中立于不败之地,必须对企业的库存状况进行合理有效的控制.为此,本文提出了一套较为合理的库存管理决策模式,这套模式大体上可分为两大部分,即商品的需求预测和商品的库存控制.

零售企业、库存商品、管理决策、模式研究、Mode of、需求和供给、需求状况、占用资金、需求预测、市场竞争、企业收益、库存控制、库存积压、库存管理、决策模式、精确预测、关键因素、订货成本、整合、销售

F27(企业经济)

2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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