基于库存与运输集成模型优化的企业供应链成本控制——以S公司为例
1 引言
随着经济全球化的迅猛发展,企业间的竞争呈现日趋激烈的态势,一些企业更多地将主要的资源投入到其核心竞争力相关的活动与流程中,而将其它非核心的业务与流程外包出去,利用其它领域的优势和专长为本行业服务,从而提升企业核心竞争力,第三方物流应运而生.S公司就是在这种情况下创建起来的.S公司为国内较早进行物流集成化管理的物流企业之一.它为客户提供快速运输、高效储存、精益配送等物流服务,并配有方案规划、物流查询、条码管理、库存分析、批次管理、包装加工等增值业务.目前该公司的服务对象主要为家电、快速消费品以及新型建材等行业的大型公司,在未来的发展中,S公司将考虑进军汽车、冷链和城市配送等行业,目标是成为集成化的物流服务提供商,以产业集群方式控制供应链成本,并为更多的用户配备高效质优的供应链一站式物流服务,创建国内外知名品牌.
供应链成本控制、库存与运输、企业供应链、模型优化、集成模型
F275.3;F426.82;TP391.9
2015-01-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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