第三方物流企业差异化营销策略及其实施研究——以云南DY物流为例
1 引言
我国第三方物流企业近年来发展较为迅速.据中国物流与采购联合会的数据显示,2012年我国拥有6万家第三方物流企业,第三方物流市场规模在2万亿元,并且以每年16％-25％的速度增长.但目前我国第三方物流整体发展水平还比较低,没有一家企业能占到2％以上的市场份额,大多数物流公司只是局限在供应链功能的一部分,无法满足客户的一体化物流服务需求.这同美国、欧洲以及日本等发达国家的第三方物流发展还存在较大差距.欧洲目前使用第三方物流服务的比例约为76％,美国约为58％,日本约为80％,而我国第三方物流占物流市场的比重尚不足25％.因此,我国第三方物流企业的发展需要从市场运营入手,拓展市场的发展空间.由于不同消费者的物流配送需求也不同,这就为选择差异化战略提供了空间,本文以云南DY物流公司为研究对象,构造了第三方物流差异化策略模型,并得到两种差异化策略,通过细分市场及客户,为该公司进行市场定位,最后提出差异化营销策略.
第三方物流企业、差异化营销策略、企业差异
F259.23;F713.50;F406.3
2014-12-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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