基于供应链体系的我国毛纺企业管理模式研究
1 前言
二十世纪八十年代,我国毛纺行业快速发展,但是进入九十年代后,毛纺行业出现了严重的亏损现象,伴随而来的是企业间激烈的竞争,行业急需结构调整.近年来,毛纺行业对其资金进行了重组,并通过技术改造等,使其综合效益得到了初步改善.虽然毛纺产品市场已经达到了饱和,但由于技术的改进和产品结构的升级,市场中又会衍生出大量新空间.对于新时期的毛纺企业,机遇与挑战并存,只有建立合理的企业管理模式,才能抓住先机,在激烈的市场竞争中获得生存与发展.
企业管理模式、供应链体系、毛纺企业
F270.7;F425.5;F713.36
2014-04-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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