10.3969/j.issn.1674-4993.2016.02.032
基于专业标杆对比分析的一般采购管理研究*--以上汽大众为例
一般采购与汽车企业各项重要工作紧密结合,组成了缜密的非生产性采购业务链。文中结合上汽大众一般采购的现实情况,通过与国内外专业标杆的比较,发现上汽大众一般采购的不足和问题;通过识别采购流程面临的风险,从制度规范和人员培训两个维度提出防范措施;在供应商管理方面,通过信息化平台的建设,形成供应商管理机制化。
一般采购、采购流程、供应商管理、采购管理系统
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F251(物资经济)
国家自然科学基金No.71171135;上海市一流学科建设项目No. S1201YLXK;上海理工大学博士启动项目No.1D-10-303-002;上海理工大学人文社会科学研究项目No.12XSY09;上海高校青年教师培养资助计划项目NO.slg14020;上海理工大学国家级项目培育课题15HJPY-QN09
2016-04-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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