10.3969/j.issn.1674-4993.2016.01.018
基于全流程管控的非项目类物资管理
非项目类物资包括消耗类物资、低值易耗品、备品备件,具有物资需求零散、消耗定额难测算、领用后的库存难管控、难回收、易变现、好挪用等特点,厦门供电公司实施全流程管控的物资管理创新,从单纯偏重采购管理向上延伸到全面预算管理、采购标准化目录、消耗定额标准,向下覆盖到领用、存储、盘点、调配、回收等全流程管理,解决了“老大难”的物资管理问题.
全流程、管控、非项目、物资
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F250(物资经济)
2016-05-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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