10.3969/j.issn.1674-4993.2015.07.024
H外贸公司战略型供应商选择和管理
基于21世纪激烈的竞争环境, H公司是一家马具外贸公司,为了更有效地管理供应商,将供应商根据ABC分类法分为三类:战略型供应商是其核心供应商,针对采购数量相对不多,但有较高附加值的产品,属于公司发展依赖度较高的供应商。供应商的选择方法将运用层次分析法进行分析排序,以方便决策层进行决策和管理。
ABC分类法、战略型供应商、层次分析法、供应商管理
F270(企业经济)
2015-08-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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